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04 · predicción

Solo si supera a la regla que ya usas.

International Gemini Observatory/NOIRLab/NSF/AURA/J. ChuCC BY 4.0

01

Por qué

El análisis explica lo que ya ha ocurrido; la ciencia de datos estima lo que va a ocurrir. Es la última capa del ciclo y la que más depende de las tres anteriores: sobre datos que no cuadran, un modelo predictivo no resuelve el problema, solo automatiza el error y lo reparte más rápido.

«Medimos bien y queremos anticiparnos.»
Lo que nos cuentan

Por eso aquí empezamos siempre por una prueba acotada y con una referencia: lo que ya haces hoy, aunque sea una regla escrita en una servilleta. Si el modelo no la supera con claridad, no llega a producción y te lo decimos. Es la parte de este servicio que más veces nos ha costado un proyecto y la que más confianza nos ha dado después.

02

Qué hacemos

Cubos negros de un superordenador Connection Machine, con sus matrices de luces
01 / 05

Modelos de previsión de demanda, de ventas y de tesorería.

Logg Tandy · CC BY 4.0

Máquina de cálculo analógico, con sus clavijas y sus diales
02 / 05

Segmentación de clientes y estimación de quién está a punto de irse, con tiempo para hacer algo.

NASA · Dominio público

Registro de un sismógrafo: renglones de traza con un pico que se sale del resto
03 / 05

Detección de anomalías, tanto en la operación como en la propia calidad del dato.

DarTar · CC BY 3.0

Sala de un ordenador ICT 1301, con sus armarios y su unidad de cinta
04 / 05

Automatización de tareas documentales repetitivas con modelos de lenguaje, cuando el volumen lo justifica.

Autor desconocido · Dominio público

Sala de un ordenador Siemens 4004, con sus bastidores y su consola
05 / 05

Puesta en producción y mantenimiento: versionado de modelo y datos, vigilancia de la deriva y reentrenamiento.

Nederlandse Spoorwegen · CC0

03

Cuándo llamarnos

  • 01

    El inventario o la plantilla se planifican con intuición y con el histórico del año pasado.

  • 02

    Queréis saber qué clientes se van a ir antes de que se vayan.

  • 03

    Hay un modelo en un cuaderno que nunca llegó a producción.

  • 04

    Hay un proceso manual repetitivo sobre documentos o texto que se lleva horas todos los meses.

04

Qué te llevas

  1. 01

    La comparación contra lo que hacías antes, con los números de las dos.

  2. 02

    El modelo y sus datos de entrenamiento versionados y reproducibles.

  3. 03

    El servicio en producción, con su vigilancia de deriva y su plan de reentrenamiento.

  4. 04

    El límite escrito: en qué casos el modelo no es de fiar y qué hacer entonces.

Herramientas habituales

  • Python
  • scikit-learn
  • PyTorch
  • MLflow
  • FastAPI
  • Docker

Siguiente paso

¿Te suena «Medimos bien y queremos anticiparnos»?

Entonces esta es tu etapa. Cuéntanos cómo se manifiesta en tu caso y te decimos qué haríamos primero.

Respondemos en 24 h laborables